はじめに｜ごあいさつ
はじめまして。
サイコロッソコンサル 主任コンサルタント／中小企業診断士の池田憲彦です。
「サイコロッソって何だか気になる…」
そう思ってこのページを開いてくださったなら、とても嬉しく思います。
経営とは、“選択と決断”の連続。
どの方向に進むか？どこまで踏み込むか？何を優先するか？
日々の経営判断の中で、迷いや不安を抱えることも少なくありません。
そんな時に、
「決断に自信を、経営に安心を」 持てるように。
私たちは、“一緒に考える、一緒に整理する”スタンスで、経営者のそばに寄り添う支援を行っています。
サイコロッソという名前に込めた想い
「サイコロッソコンサル」という屋号には、少しユニークな響きがあります。
でもそこには、私たちの支援のスタンスと、大切にしている価値観が込められています。
“サイコロ”は、何が出るかわからないもの。
だからこそ、偶然性や変化を象徴する存在として選びました。
私たちは「どの目が出るか」ではなく、出た目をどう活かすかを大切にしています。
“ロッソ”はイタリア語で「赤」。
情熱やあたたかさ、そして未来への可能性を表す色として添えました。
変化に前向きに向き合い、選択を重ねていく経営者に、そっと寄り添える存在でありたい。
その想いを、『サイコロッソコンサル』という名前に込めています。
- どんな目が出ても、成功への道筋をつける
- 偶然をチャンスに変える
- 迷いを決断に変える
その姿勢を軸に、私たちはこれからも経営者に寄り添っていきます。
私の歩み｜これまでのストーリー
⚀ 第一章｜与信・債権の現場で学んだ
「資金が尽きれば企業は続かない」
大学卒業後、大手ゼネコンに入社。
バブル崩壊後の停滞期、企業倒産や資金繰り悪化が相次ぐ中で、
与信管理や債権回収の最前線で業務にあたりました。
資金繰りに苦しむ企業の支援を通じて、
「どれだけ優秀な社員がいても、資金が尽きれば企業は続かない」
「経営は運任せではなく、戦略的に動かさなければ生き残れない」
と痛感します。
⚁ 第二章｜エンタメ業界で実感した
「企業が強くなければ、人の未来は守れない」
30歳を前にエンタテインメント業界の上場企業へ転職。
管理職として人材育成や組織マネジメントに携わる中で、
「中間管理職（ミドル層）の成長こそが、組織の底力につながる」
と確信します。
一方で、希望退職（リストラ対応）など、経営の厳しさにも直面。
「企業が強くなければ、働く人の未来も守れない」
――この経験が今の原点になっています
⚂ 第三章｜経営企画への転身と、診断士としての挑戦
その後、グループ持株会社の経営企画部門へ。
子会社管理や事業・組織戦略を通じて、
「企業が成長し続けるには、リソースの選択と集中が欠かせない」
と実感しました。
現場で培った感覚だけでなく、理論や知識の裏付けを得るため、中小企業診断士資格を取得。
“経験 × 理論”の両輪で、中小企業の「戦略・売上・組織」を支える道を歩み始めました。
企業理念・経営理念
企業理念
決断に自信を、経営に安心を
経営者が前向きに一歩を踏み出せるよう、
迷いや課題を整理し、最適な道筋をともに描きます
中小企業の挑戦と持続的成長を後押しし、
地域に根ざした支援を実現します
経営理念
- 経営者の想いに寄り添いながら、冷静かつ戦略的な視点で「次の一手」をともに描きます
思いがけない出目でも、前に進む道筋を見つける ―― それが私たちの役割です - 企業が持つ強みとリソースを最大限に活かし、状況に応じた柔軟な選択肢を整理します
一つひとつの選択に確信を持てるように ―― それが私たちの視点です - 実行につながる具体策にこだわり、継続できる支援をお届けします
小さな決断の積み重ねが、経営の未来をつくる ―― それが私たちの信念です
コンサルティングの特徴
伴走｜一緒に考える
経営者の想いに寄り添い、状況を冷静に整理。次の一手を一緒に描きます。
整理｜選択肢を整える
強みとリソースを活かし、優先度と順番を明確化。迷いを決断に。
具体策｜現場で動ける
机上論にしない。実行可能な施策に落とし、継続できる支援にします。
サイコロッソコンサルは、経営者の「意思決定」に寄り添う伴走型コンサルティングです。
経営は選択と決断の連続。
その重さを一人で背負いこむ必要はありません。
私たちは、社長が「次の一手」に自信を持てるよう、共に考え、戦略的な意思決定を支援します。
「決断に自信を、経営に安心を」 ―― それが私たちの役割です。
サイコロッソコンサルの支援領域
| 支援領域 | 主なテーマ |
|---|---|
| ⚀ 戦 略 | 経営計画・事業計画策定（新規事業・成長戦略） |
| ⚁ 成 長 | 売上向上・マーケティング戦略（販路拡大・集客施策） |
| ⚂ 資 金 | 補助金・助成金の活用支援（資金調達・申請サポート） |
| ⚃ 販 路 | 市場開拓・営業戦略のアドバイス（新規顧客・販促支援） |
| ⚄ 組 織 | 事業承継・チームづくり（権限委譲・組織活性化） |
| ⚅ IT活用 | DX推進・業務改善（生産性向上・効率化） |
経営の“最初の一手”を見つけるために
経営のサイコロを振る前に、少し話してみませんか？
初回30分程度の無料相談をご用意しています。
状況を伺いながら、考えを整理するお手伝いをいたします。