申請の“前”が9割｜補助金活用を成功させる準備のすべて

「補助金って、気になるけど難しそう」「どこに相談すればいいのか分からない」そんなお悩みを抱えていませんか？

国や自治体の補助金・助成金制度は、中小企業や個人事業主にとって心強いサポートですが、はじめての方にとっては「専門的で、面倒そう」「申請が通るのか不安」といった壁を感じるのも事実です。

でも、実は“基本の流れと準備”を押さえておくだけで、申請のハードルはグッと下がります。
この記事では、補助金申請の「最初の一歩」に焦点を当て、はじめてでも安心して進められるように、申請の流れと準備ポイントを丁寧に解説します。

💡【この記事でわかること】

補助金と助成金の違いと基本的な考え方
補助金申請の前に押さえておくべき準備とは？
よくある勘違い・失敗事例とその対策
採択率を上げる「想いと戦略」の伝え方
サイコロッソコンサル🎲の支援スタンス

1：補助金と助成金の違い、そして本記事の立ち位置

補助金や助成金と聞くと「なんとなくお金がもらえる制度」と思われがちですが、その違いや性質を理解しておくことはとても重要です。

項目	補助金	助成金
管轄	経済産業省など	厚生労働省など
特徴	予算枠があり“審査あり”	条件を満たせば原則“受給可能”
目的	事業成長への投資支援	雇用・労働環境などの改善支援
難易度	高め（採択率あり）	比較的やさしい

本記事では、「補助金」を中心に取り上げていきます。
理由は、審査がある分だけ“準備や戦略が重要になる”から。ここを押さえておけば、助成金の申請にも応用が利きます。

また、補助金制度には「事前申請が原則」というルールがあります。
つまり、申請前に実施したことや購入したものには、原則として補助が下りません。

補助金は、経営の柱ではなく“ここぞ”というときに使う“カンフル剤”。
しかし、実際の現場では「補助金頼み」で経営が成り立ってしまっているケースも存在します。

その危うさを理解し、あくまで経営戦略の一部として“使いこなす”こと。
これこそが、補助金活用の本質だとサイコロッソコンサル🎲は考えます。

2：申請前に知っておきたい3つのポイント

補助金申請で失敗しないためには、準備段階がすべてと言っても過言ではありません。
以下の3つは、特に重要なチェックポイントです。

① 公募要領（ルールブック）を熟読すること
→ どんな対象事業か、誰が申請できるのか、スケジュールはどうか…すべてが書かれています。

② 対象経費・対象期間のルールを確認すること
　　→ PCなどの業務用機器は対象となることが多いですが、個人利用との線引きが曖昧な汎用品（例：iPhoneなど）は、原則として対象外とされやすいです。
ただし、業務用途が明確な場合は例外もあります（例：業務アプリとの連動、POSレジ端末等）。
→ 「交付決定前に発注・支払い済み」は対象外です。

③ 対象者であるか確認すること
→ 補助金の多くは法人だけでなく、個人事業主も申請可能なものがあります。

3：よくある勘違い・失敗のパターンと対策

補助金申請では、特に「申請前の思い込み」が原因で、失敗してしまうケースが少なくありません。以下に、よくある“つまずきポイント”とその対策をまとめました。

❌ NG例1：設備を購入した後に、「あとから補助金でお金をもらおう」とする
　　→ 交付決定前に契約・発注・支払いをしてしまうと、補助対象外になります。
✅ 対策：あくまで「補助金ありき」ではなく、「事業計画ありき」で考えること。

❌ NG例2：とりあえず申請すれば通ると思っている
　　→ 補助金には「審査員」がいます。想いや戦略が伝わらないと、採択されません。
✅ 対策：自社の「どんな課題を、どう解決するか？」をストーリーとして伝えること。

❌ NG例3：万能薬のように考えすぎてしまう
　　→ 補助金でできることには制限があります。特に「誰でも使える汎用品（例：iPhoneなど）」や、「事業との関係性が薄い贅沢品」は、補助対象になりづらい傾向があります。
✅ 対策：「なぜこれが必要か」を明確にし、目的との一貫性を持たせること。

📝 特に「採択される人とそうでない人の違い」は、“準備力”にあります。どんな制度かを理解し、現実的かつ前向きな計画を立てられるかがカギです。

4：採択率を上げる“伝え方”とは？

審査がある補助金では、どれだけ良い事業でも「伝え方」が不十分だと採択されません。
特に重要なのは、以下の3つの視点です。

① 想いを込めたストーリー性
　　→ なぜこの事業をやりたいのか、どんな課題に挑んでいるのか。背景や経緯を含めて丁寧に伝えることで、審査員の心に届きます。

② 成長戦略と将来性
　　→ 単なる目先の話で終わるのではなく、どのように売上・雇用・地域貢献などにつなげていくかを描きましょう。

③ 実現可能性と現実性
　　→ 「この会社ならやれる」「準備が整っている」と思わせる根拠（実績・連携体制・スケジュールなど）をしっかり示すことが重要です。

💡NG例：

「とりあえずやってみたい」では弱い。
「売上が減ったから補助金が欲しい」も説得力に欠ける。

✅ 対策：

「自社の挑戦を実現するために、補助金の力を借りる」という視点で捉えること。
補助金はあくまで手段であり、そこに至る道のりと展望を言語化する力が、採択率を大きく左右します。

5：専門家を味方に｜相談を活かすポイント

補助金申請は、ひとりで完結するものではありません。
専門用語、制度の細かさ、提出期限…考えることが多く、「そもそも何を準備したらいいの？」と迷ってしまう方がほとんどです。

そんなときに頼りになるのが、外部の専門家です。

💡 専門家に相談するメリット

制度やスケジュールの最新情報を教えてくれる
事業内容と補助金の“相性”を一緒に確認してくれる
申請書のストーリーや表現を一緒に磨ける
“気づけていない強み”を見つけてくれる

💬 相談のコツは“早め＆素直”に

「相談のタイミングが遅れて、申請に間に合わなかった」
「せっかく相談したのに、“こうしたい”という想いを伝えきれなかった」
「自社をよく見せようと思って、本当の悩みを伝えられなかった」

――そんな声もよく耳にします。
だからこそ、早めに相談し、自分の想いを正直に伝えることが大切です。

✅ サイコロッソコンサル🎲では：

初期相談で事業の全体像をヒアリング
経営課題と補助金の相性をチェック
「自分でできるところ」「一緒に考えるところ」を整理
事業計画や資金計画のブラッシュアップも対応

一緒に無理なく、現実的な戦略を描いていきます。

6：まとめ｜補助金を味方にするために

補助金は“お金をもらえる制度”ではなく、“挑戦の後押しをしてくれる制度”です。
だからこそ、準備の段階からしっかりと戦略を立て、経営の一部として活用することが大切です。

✅ 準備のポイントをおさらい

事前申請ルール・対象経費など「制度の理解」が第一歩
補助金ありきではなく「事業計画ありき」の視点
想いと成長戦略を言語化する“伝え方”の工夫
専門家と連携して、一緒に戦略を磨く体制づくり

「申請の“前”が9割」という考え方で、事業の挑戦に追い風をつける補助金活用を、ぜひ進めていきましょう。

📚 参考リンク

・ミラサポPlus｜補助金虎の巻
・J-Net21｜補助金・助成金の活用
・中小企業庁｜中小企業施策利用ガイドブック

✅ サイコロッソコンサル🎲からのご提案

サイコロッソコンサル🎲は、「補助金のためのコンサル」ではなく、「補助金も使いこなす経営」の伴走者です。どんな目が出ても、前に進む戦略を一緒に描きましょう。

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